Ребрендинг сети АЗС ТатНефть осуществил предприниматель из Набережных Челнов

В Татарстане малый бизнес все чаще играет важную роль не только в экономике, но и в развитии крупных инфраструктурных проектов. Один из таких примеров – ребрендинг сети АЗС «Татнефть», в котором ключевую роль сыграл предприниматель из Набережных Челнов Евгений Малинов (ООО «Брауни Хаус).

С чего начинается успех: сотрудничество малого бизнеса с крупными игроками

До определенного момента работа с гигантами рынка казалась малому бизнесу недосягаемой. Крупные компании предпочитали сотрудничать с федеральными подрядчиками, уже имеющими внушительный портфель реализованных проектов. Однако история компании Евгения Малинова показывает, что индивидуальный подход, высокая компетентность и готовность предлагать нестандартные решения могут изменить правила игры.

Когда «Татнефть» объявила о масштабной программе обновления бренда и инфраструктуры своих автозаправочных станций, десятки поставщиков со всей страны подали заявки на участие в проекте. Среди них была и команда Малинова, предложившая не просто мебельные конструкции, а целостную концепцию оформления пространства, ориентированную на удобство клиентов АЗС.

Новые стандарты оформления АЗС «Татнефть» – это не просто смена логотипов и цветовой гаммы.

В процессе ребрендинга компания Малинова учитывал все:

• Функциональность мебели – каждая зона была организована так, чтобы повышать комфорт посетителей, будь то зона отдыха, кассовая зона или место быстрого перекуса.
• Оптимизация конструкции – благодаря новым решениям Малинова время установки мебели сократилось с 4 дней до двух, что позволило ускорить процесс модернизации всей сети.
• Эргономика и безопасность – все конструкции разработаны с учетом удобства использования, безопасности и долговечности, что особенно важно для общественных пространств с высоким трафиком.
• Брендовая идентичность – дизайн мебели и оформления АЗС создавался с учетом фирменного стиля компании, чтобы подчеркнуть новый визуальный образ сети и сделать его узнаваемым среди клиентов.

Такой системный подход Малинова позволил не только провести ребрендинг, но и улучшить восприятие АЗС клиентами, делая их более удобными, стильными и современными.

Вклад в развитие региона

Работа Брауни Хаус показывает, что малый бизнес способен конкурировать с федеральными игроками, предлагая качественные решения.

"Мы не просто сделали мебель для АЗС — мы создали концепцию, которая задает новый стандарт комфорта и удобства," — говорит Малинов.

Именно такие примеры формируют новые стандарты предпринимательства и повышают доверие к локальным компаниям.

Сегодня результатами работы компании Малинова пользуются миллионы людей, которые ежедневно заезжают на обновленные заправочные станции «Татнефти». Они получают не просто топливо, но и комфортную, современную инфраструктуру, созданную благодаря команде из Набережных Челнов.