Новый взгляд на проблему работы с персоналом в Казани

С начала 70-х годов ХХ в. мир начал переход от индустриального общества к постиндустриальному. Этот период ознаменован усилением роли человеческого капитала в структуре факторов производства. Глобализация мировой экономики способствует ускоренному распространению технологий и инноваций. Рост наукоемкости процессов на производстве и в сфере услуг повышают требования к профессиональным навыкам и знаниям в каждой профессии. Этот процесс обусловил усиление роли образования. В 2010 г. Международная организация труда приняла документ получивший название «Квалифицированная рабочая сила – основа для интенсивного, устойчивого и сбалансированного экономического роста. Предложения по Стратегии в области профессиональной подготовки кадров для руководства стран «большой двадцатки» (подготовлены в соответствии с поручением, утвержденным на встрече в Питтсбурге в сентябре 2009 года)», признав тем самым необходимость образования в современных условиях.

В этой связи, стоит отметить увеличение роли специалиста по управлению персоналом. Схематически процесс управления персоналом можно представить в следующем виде:

• поиск персонала;
• отбор персонала;
• найм персонала;
• адаптация персонала;
• повышение квалификации;
• перемещение персонала;
• высвобождение персонала.

Однако, работа специалиста по управлению персоналом не ограничивается исключительно данными процедурами. Она охватывает также процедуры по организации труда, формированию и поддержанию организационной культуры, мероприятия по регламентации и нормированию труда, решение организационных конфликтов, расчет эффективности мероприятий направленных на оптимизацию процедур по управлению персоналом.

Грамотная работа по управлению персоналом способна обеспечить выживаемость предприятия в условиях конкурентной среды.

Одним из ведущих вузов являет Казанский научно-исследовательский университет им. А.Н. Туполева. С целью подготовки высококвалифицированных инженерных и научных кадров для авиационной отрасли 5 марта 1932 года было подписано совместное постановление Главного управления Наркомата тяжелой промышленности и секретариата Татарского обкома ВКП(б) о создании Казанского Авиационного Института (КАИ).

С институтом связаны имена выдающихся ученых- механиков, аэродинамиков, теплотехников, конструкторов- ракетчиков, энергетиков, системотехников и радистов. С. П. Королев, В. П. Глушко, Г. С. Жирицкий, Н. Г. Четаев, X. М. Муштари, Г. В. Каменков, С. Г. Нужин, А. В. Болгарский, С. В. Гумянцев, Е. Н. Сивальнев - заложили основу высшего авиационного образования и основных научных школ КАИ.

Одним из структурных подразделений является кафедра Инженерной психологии и управления персоналом. Кафедра ведет образовательный процесс по:

• направлению подготовки «Управление персоналом»:
• очное обучение — срок обучения 4 года.

Направлению подготовки «Управление персоналом» (по ускоренным программам и в сокращенные сроки) – для лиц, имеющих среднее профессиональное образование:

• очно – заочное – срок обучения 3 года 6 месяцев;
• заочное обучение – срок обучения 4 года.

программе магистратуры по «Управлению персоналом»:

заочное обучение – срок обучения 2 года 5 месяцев.
Основное научное направление: психологические резервы профессиональной подготовки.

Кафедра является базовой по обеспечению функционирования:

• студенческой психологической службы;
• студенческого кадрового агентства.

В деятельности обеих структур активное участие принимают студенты.
Кафедра проводит активную работу по трудоустройству выпускников, окончивших обучение в организациях и предприятиях г. Казани и Республики Татарстан.