Эксперт LANSOFT перечислил ошибки цифровой трансформации компаний

Заместитель генерального директора компании LANSOFT Дмитрий Пилипенко 14 августа в интервью «Известиям» назвал пять типичных просчетов, которые допускают российские промышленные предприятия и компании ТЭК при цифровой трансформации. В их числе — слепое следование технологической моде и нерациональное использование ресурсов ИТ-команд.

Первая ошибка, по словам эксперта, — применять новые технологии без учета их ограничений. Например, микросервисная архитектура в ERP-системах создает сложности с интеграцией. Также Пилипенко отметил, что популярность low-code за последний год снизилась вдвое: компании пытались использовать его там, где он не масштабировался и не встраивался в реальные процессы.

Вторая ошибка — запускать проекты на базе ИИ без достаточного объема подготовленных данных: часто нужные параметры не измеряются, а для обучения моделей требуются очищенные и размеченные данные. Третья — формальное импортозамещение, когда зарубежный продукт просто заменяют отечественным аналогом без изменения процессов и архитектуры. Это ведет к внедрению недостаточно зрелых решений.

Четвертая ошибка — при сокращении бюджетов пытаться реализовать все проекты одновременно, что приводит к перегрузке и срыву сроков. Эксперт советует приоритизировать задачи, выделяя критически важные для бизнеса. Пятая ошибка — считать, что ИИ-агенты полностью заменят ИТ-персонал; на деле возрастает потребность в архитекторах и отраслевых специалистах, поэтому важно заранее развивать внутреннюю экспертизу и удерживать ключевых сотрудников.