Казанским руководителям расскажут, как сделать так, чтобы работала ВСЯ команда

- Вы перегружены?
- Вам приходится самому решать практически все проблемы в компании?
- Вас не устраивает эффективность работы большинства сотрудников?
- У вас не хватает времени на себя и на семью?
Если вы ответили «да» хотя бы на один из этих вопросов, то вам просто необходима помощь.

Приходите на семинар под названием «Как найти время для других дел», который проводит лектор и член правления международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ СНГ» Игорь Давыдов (Санкт-Петербург). За его плечами успешный опыт управления коммерческими организациями.

Будьте уверены, что вы получите ценные советы: под его руководством компания по пассажирским перевозкам с численностью персонала 280 человек стала крупнейшей в городе. В 2007 году Игорь Давыдов получил специальный приз от руководства международной компании за построение самой быстрорастущей по объемам продаж группы.

Семинар состоится 23 ноября. На нем вы получите практические инструменты для повышения собственной эффективности и увеличения ответственности своих сотрудников. Вы узнаете, в чем причина вашей перегруженности и нехватки времени. Также вам расскажут об основном законе мотивации, который поможет решить основные проблемы не только с сотрудниками, но и с клиентами, друзьями, родными и детьми.

Семинар будет состоять из четырех частей:

Первая часть: Простое, очень эффективное и проверенное на опыте решение, которое

можно внедрить в своей компании за полчаса

Вы получите ответы на следующие вопросы:

- Как сделать так, чтобы сотрудники меньше приходили с вопросами и больше – с ответами

- Как помочь им брать больше ответственности и самим находить решения

- Как разгрузить своих подчиненных, которым приходится работать за своих подчиненных

- Как научить своих менеджеров правильно анализировать возникающие проблемы и

находить правильные решения

- Как безошибочно выбрать тех, кому можно делегировать решение определенных вопросов

Вторая часть: Секрет эффективности

- Самое главное в тайм-менеджменте

- Что не знали наши учителя и консультанты

- Что важнее – время или внимание

- К чему приводит недостаток внимания

- Почему руководителям не хватает внимания, где мы его теряем

- Как беречь свое время и свое внимание

Третья часть: Продуктивные и непродуктивные сотрудники

- Основные характеристики продуктивных сотрудников

- Можно ли определить продуктивность кандидата до того, как вы его взяли на работу

- Что делать с непродуктивными сотрудниками

Четвертая часть: Главный закон мотивации

- Что общего у ваших детей и ваших сотрудников

- Почему наши сотрудники (и дети) часто берут плохой пример

- Как сделать так, чтобы ваши сотрудники (и дети) брали пример с лучших, а не с худших

- Как исправлять недостатки, не обращая на них внимания

- Как сделать так, чтобы продуктивных сотрудников у вас становилось больше

Многие уже оценили семинар и поделились своими впечатлениями:

Валявин Олег Александрович, директор ООО «ТГ Конвент»

«Семинар понравился ! Со всем сказанным согласен. Надеюсь на продолжение, которое приведет к ожидаемым результатам».

Гилязов Руслан Мансурович, зам. директора ООО «Ласка»

«Очень познавательный и доступный для понимания семинар. Огромная благодарность лектору Игорю за интересную информацию».

Кабирова Эльза Мусовна, директор по маркетингу РА «Медиа Центр»

«Уверена, что полученные знания буду применять в работе. Наиболее полезной для себя считаю информацию о «Внимание». Спасибо Игорю!»

Падмарев Ильдар Закиевич, «Kazan GSM»

«В результате пройденного семинара ко мне пришло понимание критерия оценки продуктивности сотрудников и правильность выбранного направления ведения бизнеса».

Екимов С.В, директор ООО ППФ «Автодизайн»

«Семинар очень полезный как для понимания проблемы найма работников, так для понимания направления для обучения и работы над собой и в коллективе».

Расписание:

10.00 – 11.50 – семинар

11.50 – 12.10 – кофе-брейк

12.10 – 14.00 – семинар

14.00 – 15.00 – обед

15.00 – 16.45 – семинар

16.45 – 17.15 – кофе-брейк

17.15 – 19.00 - семинар

Приходите 23 ноября. Семинар состоится с 10.00 до 19.00.

Стоимость:

до 10 ноября - скидка 10% - 6300 руб.

до 23 ноября - 7000 руб.

Звоните прямо сейчас! Количество мест ограничено!